Qué construimos
contigo.
Tres servicios diseñados para transformar cómo opera tu empresa. Cada uno con entregables concretos, plazos definidos y un resultado medible.
En un vistazo
Tres servicios. Un sistema completo.
Pueden contratarse de forma independiente o como parte de un proceso continuo.
01 — Diagnóstico
Radiografía de tu empresa
Mapeamos todos los procesos, identificamos los cuellos de botella y te entregamos una hoja de ruta con prioridades claras.
02 — Herramienta
Tu sistema de gestión
Construimos la herramienta a medida: tableros, automatizaciones y flujos que tu equipo puede usar sin que estés en cada decisión.
03 — Seguimiento
Acompañamiento continuo
Documentamos los procesos, medimos la adopción del equipo y ajustamos el sistema para que tu empresa escale de forma sostenida.
Entendemos tu empresa
antes de tocar nada.
El primer paso es siempre el mismo: entender cómo funciona tu negocio por dentro, sin filtros. No asumimos nada. Hacemos una sesión de trabajo en profundidad con el equipo directivo para mapear cada proceso y encontrar dónde están los problemas reales — no los que aparecen en superficie.
Mapa visual de procesos completo
Ventas, operaciones, equipo y finanzas — todo documentado en un solo lugar
Análisis de dependencias críticas
Qué procesos dependen de una sola persona y cuál es el riesgo si falla
Informe de puntos de ruptura
Dónde se pierde más tiempo, dónde hay mayor riesgo operacional
Benchmarking sectorial
Comparativa con empresas similares para contextualizar los hallazgos
Hoja de ruta priorizada
Qué hay que resolver primero, en qué orden y por qué — con impacto estimado
Al finalizar tienes
Una imagen clara y honesta de cómo opera tu empresa hoy, los problemas reales identificados y un plan de acción concreto para resolverlos. Con o sin nosotros.
Áreas mapeadas
Área
Ventas y cierre
6 procesos identificados · 2 críticos
Alta dependencia
Área
Operaciones
11 procesos · parcialmente documentados
Media dependencia
Área
Equipo y RRHH
4 procesos · bien estructurados
Baja dependencia
Área
Finanzas y reporting
3 procesos · 100% manuales
Media dependencia
Conclusión principal
El 80% de las decisiones comerciales dependen de una sola persona. Prioridad: sistematizar el proceso de ventas.
Qué construimos
Construimos el sistema que
tu empresa necesita.
Después del diagnóstico sabemos exactamente qué hay que resolver. Construimos la herramienta de gestión a medida — no un template genérico, sino la arquitectura específica que tu equipo necesita para operar. Diseñamos, configuramos y nos aseguramos de que funciona.
Arquitectura de datos personalizada
Diseñada desde cero para tu modelo de negocio específico
Dashboards y vistas por rol
Dirección, ventas, operaciones y equipo — cada uno ve lo que necesita
Automatizaciones de tareas repetitivas
Todo lo que se puede automatizar, se automatiza — sin excepciones
Integraciones con herramientas existentes
No cambiamos lo que ya funciona — conectamos lo que tienes
Formación al equipo incluida
No entregamos una herramienta y desaparecemos — nos quedamos hasta que funciona
Al finalizar tienes
Un sistema de gestión que tu equipo usa sin necesitar instrucciones. Las operaciones del día a día funcionan sin que estés en cada decisión.
Nos quedamos hasta que
funciona de verdad.
Un sistema sin seguimiento se abandona. Por eso acompañamos durante los primeros meses: medimos la adopción del equipo, ajustamos lo que sea necesario y documentamos cada proceso para que cualquier persona nueva pueda aprender cómo funciona tu empresa. Sin depender de ti para explicarlo.
Check-ins mensuales de trabajo
1h con el equipo — revisión de métricas, ajustes y próximos pasos concretos
Manual de operaciones completo
Cada proceso documentado paso a paso para cualquier persona que se incorpore
Medición de adopción del equipo
Métricas de uso del sistema, identificación de fricciones y soluciones
Evolución continua del sistema
El negocio cambia — el sistema también. Ajustes y nuevos módulos incluidos
Acceso directo al equipo
Canal privado de comunicación — respuesta en menos de 24 horas
Al finalizar tienes
Una empresa que opera con autonomía total — con un manual de operaciones completo, un equipo que sabe qué hacer sin que estés tú, y un sistema que escala. Sin depender de nadie en concreto.
Estructura mensual
Arranque y formación
Primera sesión de trabajo · Formación al equipo · Activación del sistema
Ajuste y adopción
Revisión de métricas de uso · Fricciones identificadas · Refinamiento
Consolidación ← Ahora
El equipo opera solo · Manual de operaciones finalizado
Mantenimiento continuo
Check-ins mensuales · Nuevos procesos · Evolución del sistema
El siguiente paso
Empieza con el diagnóstico
Cuéntanos cómo funciona tu empresa y generamos un diagnóstico personalizado. Sin compromiso más allá.
Solicitar diagnóstico →Respuesta en 24 h · hola@orkestral.es